3月7日至3月13日和5月24至5月27日，在县委领导指导下，县委组织部和县委党校一起组织县、镇领导，到宜都开展了2022年嘉鱼县高质量发展三期培训班（即工业经济专题培训班、农业经济专题培训班、城镇建设专题培训班），培训人数达100余人。我有幸全程参加三期培训班，具体体会如下：
一、对宜都整体感受
（一）宜都经济发展势头比较强劲
宜都与嘉鱼区域面积相当，人口相近，2021年GDP为800.06亿，公共财政预算收入20亿，规模工业企业259家，固定资产投资403.9亿，经济发展势头迅猛。一是及时抢抓重大战略机遇。宜都善于抢抓全球、全国、全省重大战略机遇，建成一批全球、全国、全省级产业区和示范区，形成示范带动作用。二是六大支柱产业发展迅速。宜都主要有新能源新材料、精细化工、装备制造、食品加工、电子信息、生物医药等六大产业，产值过亿元企业达到163家。其中，新能源新材料、精细化工、装备制造、食品加工等四大产业产值突破百亿大关；而精细化工、电子信息、新能源新材料、装备制造等四大产业产值增速则在40%以上。三是善于洞悉产业战略调整。宜都时时关注全球、全国产业发展相关会议和活动，及时对接推动龙头企业项目落地，不断围绕上下游，延链、补链、强链，做优做强区域竞争力。
（二）宜都干部作风比较务实
一是深入践行“一线工作法”。宜都市党员领导干部在招商引资、项目建设、营商环境、产业发展等方面以上率下深入一线走访调查，梳理汇总难点、堵点、痛点问题清单，联合多部门协商破解难题，县级各个岗位的领导干部均从基层一线选拔晋升。二是干事创业氛围浓。提倡“法无禁止皆可为”，变“避责思维”为“负责思维”，使干部敢挑重担、说了就干、定了就办，形成“以能落实为荣”良好风气。三是研究式解决问题。宜都市领导干部善于主动研究全国各类先进县市区的经验做法，在研究式学习中解放思想开阔视野提升能力；宜都市固定式开展专题学习，领导干部普遍“以懂专业为荣”，各类业务能力比较扎实，甚至可与各企业经理、高校教授一起交流产业业务、投资方式和融资模式等。
（三）宜都体制机制建设比较创新
一是建立分类考核制度。对乡镇和市直单位，制定共同具有区别的季度效能量化考核，并及时将考核结果运用，源源不断地激发干部干事创业的热情。二是建立产业发展链长制。为深入推动宜都工业经济高质量发展，加快培育现代制造业产业集群，提升产业链现代化水平，宜都市根据产业发展，建立赋能制造五年攻坚行动产业链链长制，九条产业链由市委书记和市长亲自任总链长，每一个市委常委领衔负责一条产业链，每个产业链涉及链长、副链长、牵头部门、金融机构链长、产业协会会长单位、副会长单位、联络员等，以解决问题和服务质量来考核成效，将每条产业链发展落到实处、取得实效。三是实施“两江英才”人才新政。以打造“全省一流、县域示范”人才发展生态标杆为目标，主动适应人才人口流动规律，构建积极开放有效的人才政策体系，拿出人才关切的事项政策引进各类人才3万人以上，重点吸引大批量的大专高学历人才落户宜都，让已在宜都就业和即将到宜都就业人才，均能乐居、乐业、乐创、乐享。
（四）宜都区域规划比较科学长远
一是高起点高站位谋划区域规划。用新理念统领全局、用新坐标放大格局，制定“千亿五十强”十四五发展目标（即经济总量突破1000亿、对标进入全国县域经济50强），在全域范围内实现理念生态化、人文生态化、产业生态化、社会治理生态化，妥善处理生态保护与经济发展的关系，把生态当动力、把保护当投资，长远打造“五化”同步。二是及时跟进区域协同一体化发展。成立全省首个“当枝松宜”百强县市聚集区协同发展联盟，拓展发展空间联合、交通联运、市场联动、产业联接，从交通基础设施、能源基础设施、文旅康养、营商环境、人力资源、应急救援等六大类13项，增加宜都持续发展保障和后劲。三是基础设施建设长远。宜都基础设施建设均兼具二十年不落后、生态宜居、便捷实用的功能，如道路建设视野开阔、美化低矮宜人、绿化多样舒适，使市民行车行人均便捷舒适；场馆建设集聚园林美观、舒适宽敞、功能多样等方面，甚至为了增加实用性，将多个场馆与停车场、公园等结合在一起，使市民能集办事、停车、阅读、娱乐、游玩等一站式体验；企业产业园以国家级、世界级站位建设，将产学研销结合在一起展示，敢于走在全国、世界前列，及时对标全球全国产业发展形势，不断完善拓展产业园，使其始终走在全球、全国前列。
（五）宜都营商环境比较优良
一是群众招商意识强。宜都市的每个群众都有招商意识，认为招商关乎自身就业创业，认为经济发展会影响到生产生活方方面面，真心实意地期盼企业、产业落户宜都，也愿意为宜都经济发展贡献自己的力量。二是项目服务接力跑得快。建成“多规合一”综合信息平台、整合7个部门数据、建立5个专题，形成一张最多一周办结图，从辅助选址、控制线检测、“两规”冲突检测、项目合规性检查等方面主动贴心服务项目和企业。三是跟踪服务解难题勤。常态化开展“千名干部进千企”活动，每天有专职干部主动收集企业需求，以有利于企业发展为导向，及时为企业解决棘手难题，不断获得企业好感，使很多企业成为“编外招商局”。
二、对宜都教学培训的感受
一是领导干部上讲台开展扎实。宜都市委党校按照“学员提需求、党校出选题、领导交课件”方式，推动领导干部认真学习、深入调研、细心钻研、细致梳理总结的备课，生动活泼的授课、高效转化成果的推动实践发展。二是专题培训内容专业对口。宜都每次培训课程干货满满，培训内容都由行业里专业能手精心授课，授课内容从国际国内省内分析开始，细数全国全省全市的实践路径，逐条分析解构工作遇到的难点、堵点和痛点，使学员每次培训后收获满满。三是现场教学区域协同。多种方式开展区域教学联动，将各区域优势有效利用，使学员在不同区域交流互鉴中解放思想开阔视野、增加比学赶超动力。
三、宜都可学可鉴之处
宜都之行，总体感觉是震撼，感觉其方方面面都值得我们学习借鉴，而最迫切需要的是以下几方面:
一是开阔思维视野。推动“清零再出发”，跳出既定区域，向全国先进学习，从全国、全省寻找自身定位，将走出去所看所感，转化为带进来经验启示。二是研究式学习。推动各单位研究式学习，将走出去看先进、研读各级文件政策结合，拓展思维破解发展难题。三是高站位谋划全局。“不拘一域、放眼全国”，不仅要“跳起来摘桃子”，还要“跑起来当标杆”，不限于“跟跑”还要“领跑”，对标对表制定中期目标，一张蓝图绘到底。四是高标准落实各项工作。高标准落实工作是一项长远高效投产，要从做提升到好，敢于以超过全县全市水平落实工作，达成多年领先优势。五是强化以人为本工作理念。坚持以人为本，讲情怀、讲奉献，问需于民、问计于民。根据群众需求出发，不断完善各项工作推动的措施。六是调动群众参与度。引导群众建立主人翁意识，积极参与县域发展的方方面面，避免干部群众两张皮，干部在干群众在看。
隔江望邦普，从此次宜都异地教学震撼中，切实感受到我们坐不住、等不起、慢不得的紧迫。清醒认识到造成“建成即落后、开工即停产”的根源，对标对表宜都发展的路径和经验，锚定“百强”目标定位，以“五提六争”实践活动为契机，抢抓全省发展机遇，跑出“嘉鱼加速度”，答好“嘉鱼必答题”，为早日实现嘉鱼百强梦提供助力。（嘉鱼县委党校秦修）
