云上嘉鱼报道（全媒体记者皮道琦 通讯员蔡娟）“现在我们可以实时看到我们班组的钱用在哪里了，花钱问效真正成为可能，台区的盈亏一目了然，还可以通过财务多维数字场景分析亏在哪个地方，然后通过针对性地改造提升效益，同时班组的绩效也提升了，现在我们班组员工越干越有劲了！”12月18日，国网嘉鱼县供电公司潘湾供电所所长蔡亚军感叹到。

今年以来，国网嘉鱼县供电公司面向23个基层班组，深入每个业务环节，聚集每笔资源投入，抽丝剥茧、先行先试，释放财务数据资源价值，推动财务数字化转型在基层的应用，充分激发班组活力。

据介绍，搭建财务共享班组客户服务体系，从基层减负的视角统筹建设，让班组“好用、实用、爱用”。班组长可通过登录客户端实时查看本班组预算执行看板，该看板全量展示班组预算执行进度与排名情况，四维展示“会计科目+基金中心+成本项目+三型预算”信息，可视化跟踪展示预算执行进度，对班组成本管理薄弱环节进行分析提升，切实提高预算管理的科学化、精细化水平。

同时，全面推行ERP班组精益核算系统应用流程，将班组预算细分成基本保障型、巩固完善型、创新提升型三种预算内容，设置班组成本精益核算归集方式，对班组预算涵盖的检修运维费、农维费、其他运营费用等不同费用类别，分类定策，明确各类费用的核算路径，实现按成本中心直接归集、根据动因分摊归集、根据安管系统作业计划检修工时分摊归集等三种成本归集方式，真实反映电网设备投入情况，极大提升班组成本精益核算度。

“我们因地制宜结合班组料工费、人员、资产等相关预算投入和班组设备故障率等产出指标，基于财务多维数据资源池，应用配电台区投资场景、班组绩效评价多维场景，对比班组投入产出效能，为班组提供数据服务，支撑预算精准投向，提升班组生产效益。”该公司相关负责人说。

编辑：刘正声

编审：张文波